تكمن مشكلة الدراسة في كيفية مساعدة قادة جامعة الأزهر على إدارة الأزمات، ولذا فقد استهدفت الدراسة الحالية استكشاف التأثير المباشر للقيادة الأصيلة على إدارة الأزمات، كما استهدفت أيضا استكشاف التأثير غير المباشر بينهما من خلال سلوكيات العمل الاستباقية بوصفها متغيّرًا وسيطًا. وعبر دراسة ميدانية تمت على عينة عشوائية قوامها (276) عضو هيئة تدريس بجامعة الأزهر وبالاستعانة بقائمة استقصاء، انطوت على مجموعة من العبارات لقياس متغيرات الدراسة، وباستخدام الإحصاءات الوصفية وأسلوب الانحدار الهرمي، أفادت النتائج بوجود تأثير إيجابي ومعنوي للقيادة الأصيلة على إدارة الأزمات، كما أظهرت النتائج أيضا أن سلوكيات العمل الاستباقية تؤثّر بوصفها متغيرًا وسيطًا في العلاقة الإيجابية بين القيادة الأصيلة وإدارة الأزمات.
مرسي, مرفت محمد السعيد, الشملان, خالد عبد العزيز, & العنزي, يارا حمود حمدان. (2022). الدور الوسيط لسلوكيات العمل الاستباقية في العلاقة بين القيادة الأصيلة وإدارة الأزمات. مجلة العلوم التجارية والبيئية, 1(1), 1-23. doi: 10.21608/jcese.2022.265376
MLA
مرفت محمد السعيد مرسي; خالد عبد العزيز الشملان; يارا حمود حمدان العنزي. "الدور الوسيط لسلوكيات العمل الاستباقية في العلاقة بين القيادة الأصيلة وإدارة الأزمات", مجلة العلوم التجارية والبيئية, 1, 1, 2022, 1-23. doi: 10.21608/jcese.2022.265376
HARVARD
مرسي, مرفت محمد السعيد, الشملان, خالد عبد العزيز, العنزي, يارا حمود حمدان. (2022). 'الدور الوسيط لسلوكيات العمل الاستباقية في العلاقة بين القيادة الأصيلة وإدارة الأزمات', مجلة العلوم التجارية والبيئية, 1(1), pp. 1-23. doi: 10.21608/jcese.2022.265376
VANCOUVER
مرسي, مرفت محمد السعيد, الشملان, خالد عبد العزيز, العنزي, يارا حمود حمدان. الدور الوسيط لسلوكيات العمل الاستباقية في العلاقة بين القيادة الأصيلة وإدارة الأزمات. مجلة العلوم التجارية والبيئية, 2022; 1(1): 1-23. doi: 10.21608/jcese.2022.265376
)
مشاهدة على SCiNiTO